Woman In The Garden
Woman In The Garden

O nás

O nás

O nás

Podělím se s Vámi o jeden příběh.

Na jeho začátku byly smrt a zmar, na jeho konci, pevně věřím, je naděje a naše společná příležitost.

V roce 2000 se pervitinem předávkoval můj dobrý kamarád. Čelil jsem smutku ze ztráty i slzám matky, která se jen těžce smiřovala se smrtí svého jediného dítěte. Nemohl jsem pochopit: Proč drogy? Se smutkem ale přišla i zlost a otázka: Je možné udělat něco, co ochrání životy jiných před smrtící pastí drog?

Byl jsem si jistý, že odpověď zní: Ano, je to možné. A proto jsem se rozhodl vytvořit nástroj, který bude chránit děti před pádem do závislostí. Bylo mi jasné, že se budu muset vydat zcela jinou cestou, než bylo tehdy běžné. Ze zkušenosti jsem věděl, že celý systém prevence na školách zůstal zamrzlý v metodách, které svým obsahem a stylem nedokáží oslovit děti ani mladé lidi.


Odhodlání, vize, víra

Začal jsem obcházet ministerstva a investory s myšlenkou projektu REVOLUTION TRAIN, většina lidí se mi tehdy vysmála. Považovali mne za naivního snílka a nevěřili mým předtuchám, kam se řítí dětský svět. Ano, jsem vizionář, povahou konzervativní a věřící člověk. Pamatuji ještě základní i střední školy, kde nebyly skoro žádné drogy. Necpali jsme se léky, jak o závod, naopak denně sportovali a sami si aktivně chodili hrát ven.

Podnikám od svých osmnácti let a od roku 2000 se věnuji multimediálním projektům. Obětoval jsem kus svého života vývoji 5D programů, zaměřeným na lidské smysly. Z vynálezce jsem se musel stát provozovatelem vznikajících projektů, jinak by všudypřítomným tlakem establishmentu zanikly. Dnes, po deseti dlouhých letech provozu a tisícovkách dětí, které jsem zachránil (jak mě ujišťují jejich rodiče), si dovolím říci, že vím, jak na to. Má vytrvalost a vůle jít proti proudu se vyplatila.


Jak prorazit hlavou zeď

Cesta k úspěchu a ověření metod byla trnitá a po zásluze tvrdě trestána. Nemohl jsem jít cestou vědeckých grantů a dotací, většinu zdrojů na vývoj poskytl privátní sektor, ale i drogami sužovaná města a kraje. Svedl jsem nesčetně bojů s liberálními a progresivistickými organizacemi, úředníky z různých komisí, kteří chtěli mým projektům vnutit svůj „poblázněný, pseudoliberální“ pohled na svět. Stokrát jsem opakoval, dokud budu autorem projektu, nebudu například používat genderová označení desítek pohlaví, ale pouze muž a žena.

Tyto „odborníky“ nezajímaly nadšené reakce učitelů (dnes máme více než 10 000 respondentů - 94 % z nich projekt doporučuje), dětí, jejich rodičů. „Odborníci” často dokonce zakazovali dětem účast na našich programech. Bylo a je vyčerpávající této novodobé inkvizici neúnavně vysvětlovat „náš zdravý způsob myšlení“.

Děti dnes vyrůstají v přehnaně chráněných bublinách „pseudoliberálního“ světa. A střet s realitou je pak na prahu dospělosti často frustruje. Současná generace je ve srovnání s předchozí mnohem zranitelnější. Nikdy v historii nečelily děti a mládež tak silnému a všudypřítomnému tlaku ma- nipulace, propagandě aktivistických sdružení, AI a různým závislostí. Od alkoholu, léků, sociálních sítí, tabáku až po drogy. Po epidemii COVID-19 čelili lidé kvůli sociální i fyzické izolaci horšímu psychickému a zdravotnímu stavu. Válečné konflikty v přímé blízkosti hranic Evropské unie také nikoho nezklidní. To vše bude vyvolávat čím dál větší tlak na děti, mládež a zároveň zvyšovat riziko závislostí. Věřím, že jsem se svým týmem nalezl způsob, jak minimálně tento vývoj pozastavit, stabilizovat a postupně vra- cet do normálu, který si většina z nás (padesátníků) ještě dobře pamatuje. A naše data přesně ukazují, kdy se děti začínají nudit a experimentovat.


Řešení známe

Dogma stále platí: drogy byly, jsou a budou. Řešením současné situace je omezení nabídky drog a především masivní primární prevence (předejít prvotnímu užití drog nebo ho co nejvíce oddálit). Cílem je prodloužit období, během něhož se vyvíjí mozek mladého člověka, o dva až tři roky, a získat tím více času pro rozvoj racionálního myšlení a sebereflexe. Téměř všichni chroničtí alkoholici a kuřáci začali s těmito návyky velmi brzy. Tento přístup je vhodné aplikovat v rámci primární prevence, kdy ještě není nutné vynakládat velké finanční prostředky. Pro vysvětlení: prevence se dělí na PRIMÁRNÍ, SEKUNDÁRNÍ A TERCIÁRNÍ.


PRIMÁRNÍ – cílem je zcela předejít vzniku problému. Je to dlouhodobé úsilí, které se těžce prodává, je velmi obtížné najít sponzory a prosadit jej u politiků. Výsledky se totiž projeví až v průběhu několika následujících let. A právě sem patří naše projekty.

SEKUNDÁRNÍ – cílem je změnit chování tam, kde problém již nastal, ale situace ještě není život ohrožující. Typickým příkladem jsou programy na odvykání kouření. Lidé kouří, vědí, že je to škodlivé, ale jejich život zatím není akutně ohrožen. Přesto však jsou vystaveni velkému riziku vzniku nemocí. Proto se snažíme tyto osoby od rizikového chování odradit.

TERCIÁRNÍ – zde se již jedná o boj s nemocí, péči o nemocné. V této fázi je nezbytná nákladná zdravotnická intervence. Tento přístup je velmi drahý a řeší pouze důsledky problému, jako jsou rozpady rodin, ztráta zaměstnání či kriminalita spojená s drogami. Jde tedy o řešení důsledků nikoliv odstranění příčin problému.

V současné době náš stát vynakládá přibližně 97 % finančních prostředků na terciární prevenci, což je nejméně účinný způsob prevence. Stačí si představit, že v roce 2000 bylo distribuováno 1,2 milionu sterilních jehel pro narkomany, zatímco v roce 2024 jich bylo již 9,4 milionu. Terciární prevence je ta poslední věc, kterou bychom měli dělat. Soustředit se musíme jednoznačně na prevenci primární.

Za více než dvacet let vývoje a provozu jsem si ověřil správnost svých inovativních rozhodnutí. Zároveň jsem našel tisíce podobně smýšlejících lidí, kterým není současná situace lhostejná. Věřte, že každé město, každá vesnice má takové srdcaře.

Ve spolupráci se skvělými týmy jsme vyvinuli nový systém PREVENCE 4.0 pro děti – ZDRAVÝ ZPŮSOB MYŠLENÍ. Máme komplexní programy od sociálních, sportovních, diagnostických, vzdělávacích, volnočasových až po preventivní programy financované privátním sektorem a městy.

Naše programy, které začínají návštěvou vlakové soupravy REVOLUTION TRAIN, otevírají dětem a mládeži mysl a probouzí zájem o ZDRAVÝ ZPŮSOB MYŠLENÍ. Návazné programy se zaměřují na budování a posilování odolnosti nejen vůči závislostem.

Počátkem roku 2025 jsme začali budovat síť 5D Arén. Typově dělíme arény na dvě - velká „MATKA“ a menší „DCERA“. Obě arény mají stejný základ - počítačové hřiště s příslušenstvím a inovativní klubovnu RT HUB. „MATKA“ je univerzální, multifunkční hala určená pro větší města na celoroční užívání a „DCERA“ na outdoor aktivity do menších měst. Provozovatelem jsou lokální partneři ve spolupráci s městy.

Rád bych dokázal v oblasti prevence to, co Elon Musk v kosmickém průmyslu. Pamatujete, jak mu tvrdili, že rakety do vesmíru jsou pouze záležitostí státu? A právě zbořit toto dogma se pro mne stalo životní výzvou.


Pavel Tuma

autor projektu REVOLUTION TRAIN